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人资VS财务哪个工资应该更高?

时间:2019-01-21 17:33:40来源:本站 作者: 点击:
  

  那么,同样作为部门的中坚力量,人资经理与财务经理的职位薪酬,往往决定着他们的重要性。今天小范就和大家用几个维度来说明一下,人资经理和财务经理,哪个更应该拿高工资。

  财务部门,作为公司的管理与经营数据的重要出口,自然掌控着一定的权威,并且财务部门对于数据往往严格把关,有时为了数据的准确性,他们还会做两套账本,怎么看都对;

  当你向财务部门申请提前预支相关费用或走财务流程的时候,财务部门的表现都非常友好,每一次都会建议你回去耐心等待,当你很烦躁去催促的时候,他们的表现如一:反正看着不舒服的表你就重新填,孜孜不倦地培养你正确的贴发票的姿势;

  反观人力资源部门,经常你的话音刚落他们就开始埋头做事,经常忙的没时间搭理人,而且经常会抽空给你提出不一样的理解,表现的非常不友善。

  财务部门的各项流程都非常快速且及时,比方说你需要报销,在你发票贴的好,字写得端正,找了各个领导签好了字,他们一定第一时间完成报销流程,速度快到超乎你想象;

  反观我们人力资源部,经常招聘一位候选人都要看个3-5人,对每一位候选人的决策都非常谨慎,导致让业务部门职位空缺,效率十分低下。

  在与财务部门对接工作的时候,你会发现他们都可以给出统一的答案就是:按照公司规定,所以这件事要这样做;

  而在人力资源部,他们的答案非常没有针对性,经常带有冗长的问题分析、实践经验、建议办法等内容,十分浪费员工时间。

  财务部作为公司的重要部门,经常倾听员工的声音,对公司所有人的建议都非常重视,发现问题立刻改正,为员工提供各种审批流程,更准备了审批表格,方便员工走流程。

  反观人力资源,连最基本的流程都不重视,经常是业务部门一句话一个邮件,就把去把问题搞定,十分不专业。比方说业务部门说给我招个人,HR就去了;招到了业务部门突然说不要了,HR虽然很方,但还是要去擦屁股。

  财务部门有很强的预见性,当你的审批流程走不下来的时候,他们会告诉你,我就知道你在XXX环节没注意;

  而人力资源部显得非常没有预见,经常把最优秀的人都放在最前面面试,导致业务部门面到最后都觉得还是第一个比较靠谱,只能说人力资源部门预见问题还不够充分。

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